09 mzo 09.- Siempre en búsqueda de herramientas que beneficien la labor de los profesionales de TI, Inteli firma líder en consultoría y educación, propone que desarrollen sus habilidades en el Liderazgo de Alto Desempeño.
De acuerdo con Mario Brieño, Consultor Senior de Inteli, los seres humanos nacemos con talentos particulares que vamos desarrollando y fortaleciendo a lo largo de la vida a través de la práctica cotidiana, adquiriendo experiencia en el uso de dichos talentos, o bien, aprendiendo el conocimiento a partir de la disciplina relacionada a alguno de ellos.
“Encontrar nuestros talentos no es una empresa fácil, pero una vez ubicados, es posible avanzar en su desarrollo y fortalecimiento”, indica Brieño.
Algunas características, como ser estratega, visionario, comprometido, responsable, incansable trabajador, analítico, pueden ser natas pero, si no se desarrollan, tienen un crecimiento lento y difícil de desarrollar en todo su potencial.
Dentro de la oferta que presenta Inteli a las organizaciones se encuentra una metodología para el desarrollo de habilidades para el Liderazgo de Alto Desempeño.
En palabras de Mario Brieño, ser un Líder de Alto Desempeño requiere de un trabajo basado en la adquisición de conocimiento práctico para el desarrollo de talentos, “que llevará al individuo a generar, entre otras cosas, carisma, además de un desempeño laboral y profesional con mayor enfoque y precisión”.
Dentro de la metodología de Inteli se identifican los talentos de las personas, se les dirige en la elaboración de un programa estructurado e individual para el desarrollo de sus habilidades orientadas a este tipo de liderazgo, e incluso se brinda coaching para monitorear la ejecución de sus programas, el objetivo es formar líderes acordes a las necesidades de las empresas de quinta y sexta generación. Las características básicas a desarrollar para este nivel de empresas son: efectividad –que se refleja en resultados objetivos, continuos y crecientes- y respetabilidad.
De acuerdo con la experiencia de Inteli, las empresas que realmente crecen, tienen este común denominador: el Liderazgo Efectivo, el cual lleva a implementar iniciativas que generan resultados tangibles, con equipos de trabajo participando activamente, comprometidos en su mantenimiento y mejora.
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